大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于圆通快递公司的财务都干嘛的问题,于是小编就整理了3个相关介绍圆通快递公司的财务都干嘛的解答,让我们一起看看吧。
圆通财务账单怎么做?
1. 根据复核的记账凭证记账,编制月度及年度财务报表。
2. 负责银行日记账与银行对账单的核对,并及时按月编制银行存款余额调节表。
3. 负责清理和催报暂付款。
4. 负责凭单的装订及保管工作,并按照有关手续进行会计档案的借阅及核发。
5. 负责复核每笔经济业务是否正确、合法、合理。
6. 复核记账凭单与原始凭单金额是否一致,记账凭单附件是否齐全、正确。
7. 会计科的核算内容和会计科目的对应关系是否正确。
8、财产清查、结转损益。
9、抄税、报税。
圆通被强制执行40万累计执行84万是什么意思?
根据问题描述,圆通公司被强制执行40万的款项,而累计实际执行的款项达到了84万。这意味着圆通公司在执行过程中超额履行了原本被强制执行的金额。具体原因可能是由于执行过程中产生了额外的费用、利息或其他补偿性质的款项导致累计执行总额增加。
这个情况可能会对圆通公司的财务状况造成一定影响,需要进一步了解具体情况才能作出全面的判断。
圆通速递有限公司新增一则被执行人信息,执行标的40万元,执行***为德昌县人民***。目前,该公司存在2条被执行人信息,累计被执行金额超84万。
财务3.0时代,如何重新定义财务服务?
财务3.0时代的来临已势不可挡,摆在所有财务人面前的只有两条路,转型或者转业。
1.外部环境。财务共享中心,财务机器人等一系列可以取代基层财务会计工作的工具和架构正在慢慢转换,财务共享中心更是把财务工作分解的更加细小,让财务的门槛更低。很多网上的专家说财务在未来的5年将有60%的财务被迫失业或转行。这不是危言耸听。
2.财务人员的现状。很多人还抱有一些侥幸心理,毕竟像财务共享中心,财务机器人这些高大上的东西并不是所有公司都能够使用,对于一些小公司来说花钱做这些东西还不如请一个代理记账人员或者请两个会计来的省事。当然,未来的趋势谁也不知道,可能以后小型企业更多还是把公司账务挂到代理记账公司,但是对于大中型企业财务人员的转型之路已迫在眉睫。
3.财务的以后。个人以为财务的未来应该是在业务,也就是管理会计。财务只有把自己的专业和能力在本公司内和业务结合,才能发挥出在公司的最大的功用,比如在制造业企业,财务可以根据数据走进业务,发现数据背后真正的业务实质,从而对公司的经营管理起到作用。而不是仅仅核算一些指标和数据。今后财务的作用更多应该在业务,在内控,在指导经营。核算型会计到管理型会计是必然的趋势。
在财务3.0时代,事项***计将取代价值***计
企业利用云计算、大数据、移动技术、人工智能等新技术进行转型升级,已经是当前数字经济时代最重要的课题。根据IDC的数据显示,数字化转型已经成为所有企业应对挑战的主要战略。预计2018年,全球1000强企业中的67%、中国1000强企业中的50%都将把数字化转型作为企业的战略核心。财务作为“人、财、物、客”四大企业经营管理关键要素之一,也迫切需要变革,由此推动企业实现转型升级与创新发展。
随着互联网的迅猛发展,随着在经营管理上的需求不断发展,企业提出了针对业务和事项进行深入分析和管理的要求,并希望从事后针对价值的合算,延伸到业务中针对业务交易和具体事项的管理,达到对企业的经营进行事前和事中管控,实现实时的财务管理。
在行业内,按照会计理论研究方法的不同,会计分为“价值法”会计和“事项法”会计两大类。价值法的观点是会计信息用户的需求已知,并能够被充分特别地说明;而事项法则认为会计信息提供者可能对决策者如何使用信息一无所知,会计的目的是为不同的可能决策模型提供可能相关的经济事项信息。
我们看到,在信息使用者、数据***集范围、数据处理方式与数据报告方式上,事项***计与传统的价值法有很大区别。事项***计是美国会计学教授乔治·索特于1966年首次提出的。它相比“价值法”而言,在信息容量大、多种计量属性、相对客观的会计信息、实现实时财务报告、展现企业存续期间连续动态的事项信息,以及国际趋同的会计准则上具有明显优势。
由此可以看出,事项***计理论正满足了当下企业财务转型需求。随着大智移云(大数据、人工智能、移动互联、云计算)技术的出现,以及企业业务系统及商业系统的完善,事项***计将取代价值***计,引领会计未来的发展方向 。
财务3.0时代是什么如何重新定义财务服务
很直观很现实。
财务1.0
手工账,获取原值凭证***、清单、银行回单等,手工账簿记账
财务2.0
财务软件记账,获取原始凭证、清单等录入财务软件,可以自动时间查看科目余额,历史分录,直接从数据库中调取数据,查看历史凭证,财务服务更见及时,财务会计的及时性得到了更加提高
财务软件3.0
实现凭证推送,系统出具报表,财务服务为由可以有其他非财务人员,自动录入系统整理原始凭证实现报销,收款,提取所需要数据,查看经营情况
成立财务处理中心,直观的体现便是如“肯德基”每个门店是没有财务人员的!集中办公远程监管!
财务进入3.0时代,财务不仅仅是财务核算、税务核算以及出财务报表等常规功能,财务更重要是要融入业务,成为业务伙伴。要用财务专业知识协助业务制定战略规划,协助业务进行战略落地,协助解决战略落地过程中的各种问题。
1、业务规划既要讲故事,又要故事有依据。在制定战略时,财务就是要故事有依据。从市场、增长规模、效率、投入、回报及风险六个角度帮助分析业务目标是否和公司目标一致,业务的发展方向是否符合公司的主航道,是否能达到盈利要求。
2、符合公司战略的好故事确定好后,财务需要按照公司的现有实力和战略的重要性,为业务配置中长期财务***以及相应的约束条件。俗话说的好,有规矩才有方圆。配置***的同时一定要想好***使用的约束条件,防止***滥用,或者没有用对地方。3、有了财务***,业务部门可以招兵买马,大干快干。财务要定期审视业务执行情况,审视执行风险,做好业务执行过程中的仪表盘和报警分析。总之,新时代的财务管理已经不简简单单的是核算的问题,更是如何将财务融入业务的问题。另外,财务也是公司效率提升的主推手,财务必须用新的视角审视经营管理问题,用新思维,新技术等方法不停推动管理创新,推动流程改善和运作效率提升。切记,财务不要成了业务前进的掣肘或者绊脚石。到此,以上就是小编对于圆通快递公司的财务都干嘛的问题就介绍到这了,希望介绍关于圆通快递公司的财务都干嘛的3点解答对大家有用。